Piekeren

Heb ik het juiste gedaan? Zou het wel goed gaan vandaag? Hoe heeft die ander dat gesprek beleefd? Dit zijn typische piekergedachten. Op zich niets mis mee maar wel als het je waardevolle leven in de weg gaat staan. Men piekert vaak over de 3 G’s. Geld, Geluk en Geliefden. Met dat denkwerk is uit onderzoek gebleken dat je niets oplost.

Maar hoe doe je dat, dat stoppen met piekeren. Jezelf verbieden te piekeren of krampachtig aan andere zaken gaan denken is vragen om nog meer gedoe. Je kan het vergelijken met die beruchte roze olifant. Probeer als test ook maar eens niet aan die roze olifant te denken terwijl er ondertussen olifant na olifant in je gedachten opkomt. Zo werkt dat dus ook met gedachten. Hoe meer jezelf verbiedt te piekeren hoe meer je weer in verzet bent én hoe meer je het gaat doen. Dat brein vindt die gewoontes gewoon lekker. Stoppen is lastig want in ons brein leggen we pieker spoorlijnen aan waar je snel weer in verdwijnt.

Toch is piekeren met wat tijd, training en aandacht te veranderen. Dezelfde verbeeldingskracht die je gebruikt om te doemdenken kan je namelijk ook de andere kant op gebruiken. Dagdromen, slimme oplossingen, gave toekomstplannen. Allemaal kleine acties richting een leven of denkpatroon wat je wél wilt. En dat kan je ook inslijten als een nieuw olifantenpaadje. Dat vraagt natuurlijk wel onderhoud. En daar ligt de sleutel tot verandering. Richt je meer op zaken wat je wél wilt in zowel denken als doen. Accepteer dat ongemak of innerlijk verzet daarbij hoort en ga daar doorheen. Wees je bewust van jouw waarden en maak je vanaf nu enkel en alleen druk over jouw (max 5) waarden, de rest is niet van jou. En komt die pieker gedachten toch? Geef hem een tijdslot (overdag!) waarop die los mag gaan, schrijf het op en sluit je boekje en leef verder.

Succes!

Teamontwikkeling & samen bouwen bij ABN AMRO

Het mocht weer. Samen komen op afstand om samen te bouwen aan een nieuw en jong team bij ABN AMRO – afdeling hypotheken. Sommige hebben elkaar na ruim een jaar thuiswerken nog nooit gezien. De energie spatte ervan af in deze groep om met elkaar te gaan ontwikkelen en bouwen aan een stevig team. Wie zijn wij? Waar staan wij voor? Hoe zien wij elkaar en waarin verschillen wij van elkaar? En mag dat er allemaal zijn? Ja! Om tot slot lekker met feedback oefeningen aan te slag te gaan om meer met elkaar in gesprek te zijn én elkaar aan te spreken. Zodat zij het steeds meer #zelf kunnen. Dankjewel @Kirsten Heijke voor het vertrouwen in mijn diensten en deze toplocatie @DutchBiz

Enkele reacties van de deelnemers: Goed georganiseerd, goede controle op de groep, pakkende uitleg, afwisselende werkvormen, ruimte voor discussie en stopt deze op de juiste momenten. Tamara heeft oog voor ieder zijn mening & gevoel zonder oordeel.

Wow en daar word ik dus stil (en verlegen) van. Net als van deze locatie. Dankbaar.

Hé buschauffeur…!

Vorige week op pad met mijzelf en al mijn innerlijke buspassagiers naar een inspirerende drie daagse in het prachtige Otterlo onder leiding van Lex Mulder & Berry Collewijn. Met als professioneel doel: Nog meer tools om speels- en belevingsgericht te trainen én coachen op het gebied van persoonlijk leiderschap én persoonlijke effectiviteit. En persoonlijk doel: Drie dagen enkel en alleen met mijn eigen gedachten “opgesloten” zitten in mijn Zelfcoach camper in het bos. Resultaat? Geïnspireerd door alle kennis & mede deelnemers, enthousiast om deze leuke tools toe te passen én uitgerust omdat ik alleen maar met mijzelf bezig hoefde te zijn op de fiets in de natuur.

Training Management Vaardigheden

Afgelopen weken heb ik met dit fantastische team een heerlijk programma in elkaar gezet en uitgevoerd voor de werk-leren studenten van Avans Hogeschool – Academie voor Deeltijd, Bedrijfskunde & Management. Samen mochten wij hen begeleiden bij hun persoonlijke- en professionele ontwikkeling door workshops aan te bieden die zij naar eigen keuze konden volgen. De workshops Feedback geven & ontvangen, Coaching, DISC & Adviseren, Timemanagement & aandachtsmanagement, NLP, Innovatief denken, Omgaan met weerstand & lastig gedrag, Voice Dialogue, Deep Democracy, Vergaderen nieuwe stijl, Piramide schrijven, Duurzaam onderhandelen, Talentontwikkeling én Beinvloeden en overtuigen. We hebben genoten van de leergierigheid van al deze studenten die het direct kunnen toepassen in de praktijk. En ik ben dankbaar dat ik samen met Nicole Pas kartrekker mocht zijn van dit fantastische topteam met @Jantien ’t Hart, @Yvonne Colijn en @Inger van Loosdregt.

Wanneer ontwikkelde jouw innerlijke criticus zich?

Dit kwam ik tegen van mijzelf toen ik aan het opruimen was. Een spreekbeurt en een documentatie werkboekje van de basisschool over Sigmund Freud. Best opvallend in groep 7/8…. Hoezo roeping?! Ik vond het als kind altijd al fascinerend hoe mensen zich gedroegen. Ik vond het ook belangrijk om op te komen voor andere kinderen. Zo was ik in de brugklas gepromoveerd tot vertrouwensleerling en zette ik mij in een pestvrije school. Jeetje als ik er over nadenk zit er al mijn hele leven ‘een helper’ in mij en nog steeds. Gelukkig.

Maar wat er ook in mij zit is die criticus. Want met het lezen van iets waar ik enerzijds trots op ben (fascinatie voor Freud op je 11e) riep die criticus ook meteen weer diezelfde oude schaamte op. Want ik maakte soms spelfouten of ik vergiste mij in woorden (wie niet?). En mijn innerlijke criticus houdt daar niet van én gaat dan los. Maar wist je dat je meer ruimte ervaart als je die criticus er gewoon laat zijn? Hem opmerkt, aanhoort én dan kiest wat je daarmee wilt (of niet)? En dat als je hem een stoel geeft en hij er gewoon mag zijn dat het geschreeuw in je hoofd wat minder wordt? Je criticus wil jou ergens voor behoeden of beschermen en het is heel gaaf om te ontdekken wat dat is!

De helicopterview

In mijn speelse en belevingsgerichte manier van coachen doe ik vaak oefeningen vanuit de helicopterview. Met als doel om op een andere manier naar jezelf te kijken. Hoe kijk jij naar jezelf vanaf een afstandje? Hoe zie jij jezelf vanuit een opstelling die je hebt neergezet over jezelf? Wat raakt je als je naar jezelf kijkt? En wat zou jij anders willen qua jouw manier van reageren vanuit je automatische piloot? Dit levert altijd mooie gesprekken en/of confronterende inzichten op. De coachee staat dan vaak naast mij op het bankje. In eerste instantie altijd een beetje huiverig. Mag ik daar wel op staan? Waarop ik vraag, wie in jou vraagt dat nu? #zelfinzicht #zelfkennis #zelfreflectie #zelfontwikkeling

De mens lijdt het meest aan het lijden dat hij vreest

Mijn oma zei altijd: “Tamara, een mens lijdt het meest aan het lijden wat hij vreest”. Ik snapte er toen helemaal niets van (want wijsheid komt met de jaren), maar “O” wat had zij gelijk.

Dagelijks spreek ik coachees die zichzelf helemaal kunnen verliezen in zorgen over eventuele gebeurtenissen. Zij maken zich druk als hen iets spannends te wachten staat. Ze piekeren, slapen slecht en kunnen niet overweg met dat zenuwachtige gevoel in hun lijf. En wat blijkt als ik hen de keer erop weer spreek? Achteraf viel het allemaal mee!

Dat praatje dat je moest houden pakte best aardig uit en het moeilijke gesprek luchtte vooral op. We maken ons van tevoren veelal drukker dan dan de praktijk rechtvaardigt. En als het slechter uitpakt dan gedacht is dat meestal ook niet zo vreselijk. Je bent misschien verdrietig, teleurgesteld of je schaamt je. En wat blijkt. Dat gaat ook weer over. Je gaat weer verder. Gebeurtenissen zijn zelden zo erg als we van te voren inschatten.

Dus neem dit mee als je vandaar jezelf weer opvreet of verdwijnt in je eigen gedachten.

Online coachen en trainen

Daar gaan we weer! Daar zit ik weer.

Online omgaan met agressie, online persoonlijk leiderschap, online teamcoaching, online voice dialogue, online training managementvaardigheden, online aandacht management, online trainee begeleiding, online individuele coaching, online online online. En de grap is dat ik het steeds leuker ga vinden, omdat het mij steeds makkelijker af gaat. Ik weet hoe ik nu ook online kan verbinden en troosten als dat nodig is. Ik weet hoe ik de aandacht vast kan blijven houden als het verslapt. Ik heb steeds meer speelse werkvormen ontdekt die ook prima online kunnen. En misschien wel het allerbelangrijkste waarom ik nog blijf lachen. Ik sta open om te leren en het hoeft (van mijzelf) online ook niet perfect te zijn. Fijne online werkdag!

Dat momentje even helemaal niets

De zon schijnt! De zon haalt het beste in ons naar buiten. We gaan wandelen, we gaan buiten sporten, we gaan opruimen én we kunnen vooral weer even lekker niets doen in de zon. Heel Holland laadt op. Net als ik, tussen mijn coachafspraken door. #zelfontspanning #zelfzorg Met dank aan @Voorbeeldfotografie

Dare to be different

We denken bij ruzies, conflicten, botsingen tussen mensen dat we tegen elkaar moeten strijden. Maar middels de methode ‘Deep Democracy’ leer je hoe je door samen te strijden voor de hoogst haalbare oplossing het potentieel van een groep, een team of organisatie pas écht te benutten. Tegenstellingen worden namelijk gezien als een creatief proces.

De wijsheid van de minderheid (denk aan de dwarskijker, de dromer, de waarschuwer in teams) biedt juist kans op groei, verbetering en de oplossing van problemen én mag daarom niet ongehoord blijven. Weerstand is gewoon een andere mening, een teken dat een stem nog niet is gehoord, aldus Jitske Kramer. Bij de Deep Democracy aanpak geef je óók ruimte aan deze stem.

Vandaar dag 2 van Level 1 van de opleiding bij Human Dimensions (van Jitske Kramer en de grondlegger van Deep Democracy in Nederland). Meer weten over Deep Democracy? Klik hier